Wirtschaftsplan 25/26

Wirtschaftsplan 25/26

Unser Wirtschaftsplan basiert auf detailgenauen Berechnungen der Kosten für Betriebsmittel, Versorger, Pacht, Beiträge und Versicherungen, Gehälter etc. und besteht aus zwei Teilen; zusammen ergeben sich daraus die Gesamtkosten für ein Wirtschaftsjahr und der Richtwert pro Anteil:

 

  • Dieses Jahr haben wir alle Kosten mit Blick auf die Genossenschaft bereits konsolidiert. Es gibt daher keine Unterscheidung mehr zwischen dem KG-Teil (Gärtnerei) und dem Vereins-Teil (Logistik & Mitglieder), obwohl beide Rechtsformen noch aktiv sind. Im Laufe des Jahres werden beide zur Genossenschaft verschmelzen.

Wirtschaftsplan 2025/26 Solawi Superschmelz

Gesamtausgaben

  451.000 €

geplante Ernteanteile

650 Ernteanteile

1 Gemüseanteil (gerundet)

  690 €

Der Richtwert für einen Gemüseanteil berechnet sich aus den Gesamtkosten durch die Anzahl der kalkulierten Anteile.

Die Gesamtkosten setzen sich folgendermaßen zusammen:

Landwirtschaftliche Kosten
(Jungpflanzen/Saatgut/Dünger etc., Pacht/Miete, Strom + Wasser, Verbrauchsmaterial etc.)

14,98 %

Nutzungsentgelte für Investitionen
(Investitionen wie Folientunnel, Maschinen, Wildschutzzaun, Transporter etc.)

2,33 %

Personalkosten
(Gehälter für 6 Gärtner:innen, 2 Logistiker + Orga, Berufsgenossenschaft, Lohnbuchhaltung, Arbeitssicherheitsberatung etc.)

61,72 %

Verwaltungskosten
(Versicherungen, Steuerberater, Bürobedarf, Kontoführung, Gebühren etc.)

3,5 %

Gemüse-Zukauf
(Kartoffeln durch Biohof Quellen, Zwiebeln durch Hermannshof)

4,88 %

Logistikkosten
(Versicherung/Steuern/Treibstoff/Reparaturen für die Transporter, Mieten und Ausstattung für die Depots)
4,2 %

Marketing- und Netzwerkkosten
(Flyer/Plakate, Ausgaben für Hoffeste, Netzwerktreffen etc., Mitgliedsgebühren Netzwerk Solidarische Landwirtschaft etc.)

 

0,32 %

Agrar-Förderung-0,89 %
Puffer für Unvorhergesehenes

2,72 %

in Summe (netto)

 

93%
enthaltene Mehrwertsteuer (7%)

 

7%
Gesamtsumme brutto

 

100%